お世話になります。インキュベクスの青井です。
私たちはこれまでケアーズ名称でおおよそ900社の訪問看護ステーションの立ち上げ支援を行ってきました。
私たちのテーマは、「いかにして訪問看護ステーションを事業として成長させるか？」というものです。
あくまで大規模化を目指す方のためのサービス提供という位置づけです。
実績としては、都内では年商20億円規模の民間ステーションの立ち上げを行ってきました。
郊外あるいは地方都市には、数多くのエリアナンバー１ステーションの立ち上げを成功に導いています。
ちなみに皆様を指導するにあたり、私たちは自社直営の訪問看護ステーションを運営しております。
事務所スペースは200㎡（１F100㎡、２Ｆ100㎡）です。
私たちのお客様は、これから訪問看護ステーションを開業する方が90％、既存の事業所の立て直しが10％ほど、という構成です。
本日は、ケアーズの取り組みに対して寄せられる声にお答えいたします。
「うちのやり方は尊重してくれるの？」
私たちは、３～５年の期間の中で最大限の事業成長ができる訪問看護ステーションの作り方をアドバイスしています。
急成長を目指す場合は、事業開始3年目には月商１０００万～２０００万円程度の規模の追求を考えているのです。
まずは皆様のお考えや、訪問看護の実績、事業計画の妥当性をじっくりと聞かせていただきます。
そして、その上で私たちの考え方や対処方法等をご紹介させていただきます。
「スタッフ教育はどうしたらいい？」
私たちは、「スタッフ教育」というよりも、「どんなスタッフを採用するのか？」に注力しています。
訪問看護ステーションに勤務するのが初めてのスタッフには、ＯＪＴ（オンザ・ジョブ・トレーニング）がべスト。
忙しい今どきの訪問看護ステーションに、座学はふさわしくありません。
支援の一環として「訪問看護未経験であってもどんな経歴を持つナースを採用すべきか？」「どのような待遇が理想か？」「昇給はどのように決めたらいいか？」なども、ご紹介しています。
※弊社直営ステーションにおけるOJT等も体験いただけます。
「医療者の採用は手伝ってくれるの？」
私たちケアーズでは、医療従事者を採用できる環境整備が最大の強みです。
皆様の訪問看護ステーションの採用強化を徹底してサポートします。
※具体的な方法はお問合せください。詳しくご紹介します。
ちなみに私たちが直営するステーションでは4月にナース２名、PT３名の入社が決まっています（令和3年3月31日現在）。
机上の空論ではなく、採用に強いステーションづくりをバックアップします。
「ケアーズは他と何が違うの？」
訪問看護ステーションを900社ほどやってきた私たちは、年商20億円プレイヤーや訪問看護ステーションを数億円で売却することを専業にする方まで、多くの才能ある経営者を見てきています。
「ケアーズは他と何が違うの？」
その答えの１つは、大規模ステーション経営を目指すのが私たちです。
つまり、大規模訪問看護ステーション化をサポートする私たちは、事業が立ち上がることだけを目的にはしておりません。
早期の年商１億～2億円達成を支援するコンサルタント集団なのです。
「費用がかかるんじゃない？」
私たちケアーズには、様々な料金プランがあります。
１）管理者を数年経験した上で独立したいナース向けサービス
管理者を数年経験した上で独立したい方からは費用を頂いておりません。
２）訪問看護ステーションでの実績をもとに独立したい
訪問看護経験のあるナースへのコンサルタント費用を特別料金でご用意しております。
３）すでに訪問看護ステーションを経営している起業者または民間事業者
すでに訪問看護ステーションを起業している方に対しては特別料金をご用意しております。
ケアーズだけのオリジナルサービス ～Ｍ＆Ａを見据えて組織構築を！～
ケアーズだけのオリジナルサービスがあります。
それは訪問看護ステーションのＭ＆Ａが発生することを
予め見越したサービスを提供できることです。
最近では、埼玉県で30代前半のPT経営者が運営する訪問看護ステーションが2億円程で売却交渉がまとまりました。
要はこの経営者の報酬は2億円になったということなのです。