「訪問看護ステーション」のケアーズに加盟することとは？
私たちはこれまでケアーズ名称でおおよそ900社の訪問看護ステーションの立ち上げ支援を行ってきました。私たちのテーマは、「いかにして訪問看護ステーションを事業として成長させるか？」というものです。あくまで大規模化を目指す方のためのサービス提供という位置づけです。実績としては、都内では年商20億円規模の民間ステーションの立ち上げを行ってきました。郊外あるいは地方都市には、数多くのエリアナンバー１ステーションの立ち上げを成功に導いています。
看護師・ＰＴが計15名までの訪問看護ステーションを成長させる３要素は・・・（さわやかさ？若さ？イケメン？）
今日は、訪問看護ステーションの成長に悩んでいる方にこそ見てほしい内容です訪問看護ステーションは正しいやり方であれば、大きな事業成長が期待できるサービスです。ただし、ちょっとしたコツはあります。
3000万円以下の投下資金で立ち上がるビジネスのうち、おススメナンバー１は訪問看護ステーション！
もしあなたが今、ビジネスに3000万円を投資できるならば、僕はなんといっても訪問看護ステーションの起業をおすすめする！訪問看護ステーションは原則、ITもないし、いわゆるテクノロジーもいらない。いわば、地域に根差した人手に依存したサービスといえます。訪問看護ステーションとは介護や医療を必要とするシルバー世代のご自宅や介護施設に出向き、医療サービスや見守りなどを提供する仕事です。やっていることは地域密着、そして利益をきっちり残せるのです。
どんなに頑張って起業でもしない限り、PT年収は700万円が天井だろ！？
訪問看護ステーションは事業成長が期待出来るビジネスであることは、いまだに知られていない。「訪問看護ステーションとは何？」そう聞かれれば、医療人ならば誰だって答えられる。しかし、僕はほとんどの方が訪問看護ステーションの成長スピードや、企業としての価値を知っているとは思わない。訪問看護ステーションは向こう10年、いや15年の間はまだまだ成長出来るビジネスだ！
訪問看護ステーションはいくらで売却できるのか？
インキュベクスの上村です。私はこの9年、ケアーズブランドで全国に900社弱の訪問看護ステーションづくりを行ってきました。
看護師さんの採用数は5000名をくだりませんし、ご利用者様の数はおおよそ10万人くらいの規模にはなっているかと思います。
そんな経験から、在宅看護のこと、看護師のこと、訪問看護立ち上げのことなど、最近感じている傾向をご紹介いたします。
訪問看護ステーションのM&Aは流行りか？
弊社ではこの9年間で、訪問看護ステーションの立ち上げを900社近く展開している。日本全国に広がるパートナー様は皆さんずいぶんと成長され、9年前のご契約者様の中には、営業利益が年間1億円を超えるような方から、東北ナンバー１にまで成長した方など、多くの企業家を輩出してきた。訪問看護ステーションは、僕の中ではサービス業だ。その訪問看護ステーション事業で、M＆Aの動きが増えている。
訪問看護ステーションの起業を目指するも、周囲の意見に惑わされないために
訪問看護ステーション経営を目指す方から、毎日数多くのお問い合わせをいただいております。もちろん事業なので、苦労なしにすべてがうまくいくわけではありませんが、訪問看護ステーションは地域に必要な事業なので、行政も後押ししてくれています。本日は、訪問看護ステーション企業を考える方からいただく、よくある質問をご紹介いたします。たくさんの思い込み、間違いで混乱しているケースも多々ありますので、ご参考にしていただければ幸いです。
代表取締役社長交代のお知らせ
令和3年2月23日付で青井 香里に代わり、 上村 隆幸が弊社の代表取締役社長に就
コロナ禍にも負けない、安定性のある成長事業「訪問看護ステーション」【参加無料】オンラインセミナー開催中
ケアーズでは、オンラインによる訪問看護の無料セミナーを定期的に開催しております。私たちは、2012年4月の支援開始以来、800社を超える新規訪問看護ステーションの開業・運営支援を行って参りました。セミナーでは、弊社のみに蓄積された訪問看護ステーション構築のナレッジを支援先事例をもってご紹介しております。成功へと導く開業には何か重要かを、事例を経験を基に培ったノウハウをお伝えします。更なる企業成長をお考えの方は、是非、ご参加ください。
2021年 新年のご挨拶
新年あけましておめでとうございます。 旧年中は格別のご厚情を賜り、誠にありがとう
年末年始休業のお知らせ
お世話になります。 インキュベクス株式会社の青井です。 今年も残すところわずかと
【12月24日(木)開催 訪問看護オンライン座談会】 安定成長を実現する介護事業の組み合わせモデルとは
お世話になります。インキュベクスの青井です。 第8回目となる訪問看護事業者をお招
地域のニーズと向かい続け訪問看護、訪問マッサージ、有料老人ホームなど複合的な介護事業の実現を目指す訪問看護ステーション
ケアーズ港南台訪問看護リハビリステーションは、潜在的なご利用者様数も多いものの、訪問看護ステーションの数も多い横浜市で、あまり営業活動に時間をかけなくとも利用者が集まる「選ばれる訪問看護ステーション」へと成長されています。
理想の訪問看護ステーションのための「理想の看護師」を妥協せず、根気よく面談した社長の想いが良い人材獲得・事業成長に結実
今回は、東京都国分寺市で活躍されている、さわやか訪問看護リハビリステーション様をご紹介いたします。訪問看護ステーションに参入される時、経営者様はまず、ご自身の理想に合った管理者の採用を目指しました。スタッフが一丸となって成長するステーションの軌跡をご覧ください。
スタッフ全員の前向きなチャレンジ精神、Webを活用した発信力が地域に選ばれる訪問看護ステーション作りを推進
まったくの異業種から新規参入されましたが、なんと開業直後にケアーズの支援によって地域連携のイベントを開催。地域内の多くの医療介護関係者を集めたイベントの開催によって、ステーションのブランディングは急上昇。利用者獲得はもちろんのこと、スタッフにも選ばれるステーションとなりました。
看護師顔負けの行動力で常に最前線に立ち続ける経営者の想いが急成長する訪問看護ステーションの原動力に！
今回は、埼玉県川口市で活躍されている、西川口訪問看護リハビリステーション様をご紹介いたします。開業から短期間で急速に成長され、特にリハビリでは地域でもトップクラスで依頼が舞い込むステーションです。その原動力となっているのは、看護師顔負けの行動力で常に最前線に立ち続ける経営者様です。
【ご本業は、創業明治22年の老舗の鋼材問屋】「訪問看護ステーション」事業参入のきっかけからサテライトをオープンに至る経緯をご紹介
2018年11月1日、ケアーズ訪問看護リハビリステーション仙台東のサテライト「ケアーズ訪問看護リハビリステーション仙台南」がオープンしました。本日は、ケアーズ仙台東の「訪問看護」事業参入のきっかけからサテライト店仙台南をオープンに至る経緯をご紹介します。
訪問看護事業への参入が本業の歯科医とのシナジー効果を発揮して業績もアップ！
ケアーズに加盟される方は、もともとクリニックを運営している経営者様や、医療従事者の方の割合が増えてきました。本日ご紹介するのも、東京都内で歯科医を開業されていた経営者様が、新たに訪問看護事業に参入されたことで、飛躍的なシナジー効果を生んだ事例です。
飲食店から参入されてわずか２年で月間の訪問件数１５００件を達成！
飲食店から参入されてわずか２年でスタッフ２５名、月間の訪問件数１５００件を達成さたステーションをご紹介します。経営者様は、栃木県宇都宮市を拠点に飲食店やエステサロンを営んでおり、２０１５年５月にステーションをオープンされました。
医療業界に「サービス業」という概念を導入、飛躍的な成長を果たした女性経営者とは！？
千葉県で印刷業から参入された女性経営者が運営するステーションを紹介します。新規事業として２０１３年７月に千葉県にて開業。わずか４ヶ月で黒字化に転じ、２年後にはスタッフ数２０名、利用者は２００名を超え、訪問件数１，８００件／月という、飛躍的な成長を遂げられました。
経営者様がスタッフが働きやすい環境を色々な角度から作られています。
本業はリハビリ型デイサービスを２拠点運営し、２０１４年９月に埼玉県内でステーションをオープン。開業当初は管理者予定の方が訪問看護が初めてということもあり、ご不安を抱えておりましたが、ケアーズの管理者研修に何度もお越しいただき近隣ステーションの管理者さんとの交流を深め、少しずつ慣れていただきました。今では大規模なステーションをまとめる素晴らしい管理者さんとして活躍されています。
開業からわずか５ヵ月で黒字化へ転じ、９ヶ月間で４６０訪問／月まで成長できた要因とは！？
若き経営者の「独立開業」による訪問看護ステーションのご紹介です。前職は銀行マンという経歴を持ち、異業種から介護業界へ参入を果たされました。開業からわずか５ヵ月で黒字化へ転じ、９ヶ月間で４６０訪問／月まで成長できた要因は、同社の「特徴づくり」にありました。
本業は製造業 徹底した「仕組みづくり」によって、地域一番店まで成長されたステーション
宮城県仙台市で異業種から参入されて徹底した「仕組みづくり」によって、地域一番店まで成長されたステーションのご紹介です。本業は製造業を営まれ、本業だけでは将来的な不安もあり、2015年5月に訪問看護事業へ参入し、仙台市内で開業を果たしました。開業から2年半で、スタッフ17名、訪問件数1,000件／月を超え、今年中には2拠点目を予定しています。
前職は寿司職人 訪問看護開業から順調に利用者を獲得し、5ヵ月で黒字化へ転換
経営者はまだ若く、前職は寿司職人。家族が介護医療関係の仕事をしていたこともあり、2013年に訪問看護事業へ参入を果たしました。経営者のモットーは、「スタッフを大切にしない会社に繁栄はない！」。従業員が活き活きと働ける環境づくりこそが、企業の成長だと考え、ステーション作りに取り組んでいきました。
「訪問看護ステーションから地域の方々へ統合ケアを目指して」オムソーリ訪問看護リハビリステーション府中 Familj 合同会社 代表取締役岩見 俊哉氏インタビュー（3）
最終回となる第3回目は、訪問看護ステーションの現在のご状況、今後の抱負、そして今後独立を希望する看護師さん、療法士さんへのメッセージ等をお伺いしました。
「訪問看護ステーションから地域の方々へ統合ケアを目指して」オムソーリ訪問看護リハビリステーション府中 Familj 合同会社 代表取締役岩見 俊哉氏インタビュー（2）
第2回目は、訪問看護事業参入を決断した、最終的なきっかけ、そしてステーション開業当初の社長自らの営業活動の様子、そして当時苦労されたことなどをお伺いしました。
「訪問看護ステーションから地域の方々へ統合ケアを目指して」オムソーリ訪問看護リハビリステーション府中 Familj 合同会社 代表取締役岩見 俊哉氏インタビュー（1）
第1回目は、岩見社長がこれまで積み重ねてきた勉学やご経験について、また現在の訪問看護ステーション運営に至った経緯等についてお聞きしました。
子育て主婦から社長への道程は山あり谷あり・・・ あい訪問看護リハビリステーション 横地社長インタビュー（最終回）
私は社長らしくない社長ですけど、開業当初の目標は、周りの人たちのおかげで達成できたかな、と。感謝しています。
子育て主婦から社長への道程は山あり谷あり・・・ あい訪問看護リハビリステーション 横地社長インタビュー（8）
「困ったときはあいさん」って言ってもらえるような、質のいい看護、中身の濃いケアができるステーションを目指し、様々な取り組みを行っております。
子育て主婦から社長への道程は山あり谷あり・・・ あい訪問看護リハビリステーション 横地社長インタビュー（7）
抜群のチームワークを誇るあい訪問看護ステーションですが、その裏には、直行直帰やペーパーレス・IT化など業務の効率化や働く環境を少しでもよくするために横地社長の行っている数々の取り組みがありました。
子育て主婦から社長への道程は山あり谷あり・・・ あい訪問看護リハビリステーション 横地社長インタビュー（6）
「いろいろありましたけど、今うちのステーションは、人間関係のしがらみもストレスもないし、お金をきちんとスタッフさんたちに還元できるようになっていると思います。」第6回目は、スタッフの採用についてお話を伺いました。
子育て主婦から社長への道程は山あり谷あり・・・ あい訪問看護リハビリステーション 横地社長インタビュー（5）
第5回目は、「介護に関わるご家族への支援をしたい」という理念のもとご利用者様の最初の担当者会議に参加されるなど、看護師さんとの役割分担を明確にし、働きやすい環境作りに日々邁進するお話を伺いました。
子育て主婦から社長への道程は山あり谷あり・・・ あい訪問看護リハビリステーション 横地社長インタビュー（４）
第4回目は、看護師の一斉退職事件からステーションの立て直しを経た現在のご状況をお聞きしました。
子育て主婦から社長への道程は山あり谷あり・・・ あい訪問看護リハビリステーション 横地社長インタビュー（３）
開業後、看護師さんと分かり合えず、半年で看護師が一斉に退職する事件が発生・・・持ち前の踏ん張り力と様々な人の助けを得て、新たなスタッフと共に訪問看護ステーション再生に奮闘する横地社長
子育て主婦から社長への道程は山あり谷あり・・・ あい訪問看護リハビリステーション 横地社長インタビュー（２）
訪問看護ステーション開業を決意後から立ち上げまでの経緯をお伺いしました。お母さまの反対に合いながらも、持ち前の行動力でスタッフ集めからステーションの開業エリアの決定に奔走される横地社長の開業ストーリー第2回も必見です。
子育て主婦から社長への道程は山あり谷あり・・・ あい訪問看護リハビリステーション 横地社長インタビュー（１）
母の介護をきっかけで「看護師さんが家に来るこういう制度があるんだ！？」と初めて知って、調べ始めました。そのサービスを、私自身が切実に必要としていましたから。「私と同じ境遇の人、このサービスを必要としている人が、絶対世の中にはたくさんいるはず。その人たちのために、家族支援もふくめて、お手伝いができないだろうか？って。」
【訪問看護開業インタビューVol.10】異業種から事業参入「なにより現場で働く従業員のために介護事業～訪問看護を選びました。」
本日は静岡県富士市にて新たに訪問看護ステーションを立ち上げられる、株式会社K・コミュニティージャパン代表の加藤 喜美社長をご紹介します。ご本業が運送会社である加藤様がなぜ新たに訪問看護サービスへの参入を決意された経緯、そして今後の展望についてお話をお伺いしました。
【訪問看護開業インタビューVol.9】言語聴覚士が挑む独立起業「育ててくれた人たちや地域に恩返ししたいから訪問看護を選びました」後編
前回に引き続き、言語聴覚士の黒川清博様の特別インタビューをお送りします。今回は、黒川様が大学病院の勤務から訪問看護ステーションの起業を決意された理由、これからの展望、そしてこれから独立起業を検討される療法士・看護師の方へのメッセージ等をご紹介します。
【訪問看護開業インタビューVol.9】言語聴覚士が挑む独立起業「育ててくれた人たちや地域に恩返ししたいから訪問看護を選びました」前編
黒川様は大学をご卒業後、他県にてご家業の不動産経営と関わりあるお仕事をされていましたが、「人と直接関わり、喜んでいただける仕事がしたい」とお考えになり、言語聴覚士資格を取得されたそうです。大学病院勤務などを経て、訪問看護ステーションの起業をお考えになるまでの軌跡をお話ししていただきました。
【訪問看護インタビューvol.8】 訪問看護の需要はあるのに、供給はまだまだ足りていない。思い入れある地域の皆さんのために、役立てるステーションをつくりたい
本日は神奈川県大和市で訪問看護ステーションを立ち上げられる、株式会社Sorriso（ソリーソ）代表取締役 永井笑子様にお越しいただきました。永井様は人生のほとんどを医療に携わり、その中で、今後の地域医療へ役立てるために訪問看護ステーション開業を決意されたそうです。本日は、訪問看護ステーションを立ち上げるに至ったきっかけや、訪問看護に寄せる永井様の想いなどを伺いたいと思います。
【訪問看護開業インタビューVol.7】訪問看護は、サービスを頑張った分、自分の心も充実するから選びました
本日は青梅市にて訪問看護ステーションを立ち上げられる、経営者様をご紹介します。海外生活や異業種事業等、バイタリティとバラエティに富んだご経験から訪問看護事業を決意するまでの経緯、そしてパートナーとしてケアーズを選んだきっかけなどについて、お話しいただきました。
【訪問看護開業インタビューVol.4】食品販売と訪問看護、めざすものは同じ。地域の皆さんに、笑顔と、安心できる場所を提供したい
今回は、食品販売を通して広く地域に美味しいものと笑顔を送り届けておられる中、新たに訪問看護ステーションサービスへの参入を決意された、経営者様をご紹介いたします。訪問看護事業に参入することになったきっかけや、開業支援のパートナーとしてケアーズを選んでいただいた理由などをお話いただきました。
【訪問看護開業インタビューVol.3】～いつしか他人事が自分ごとに変わっていきました。～私が「訪問看護事業」を選択した理由
本日は地元・北九州市にて訪問看護サービスを立ち上げられた、難波夏文様についてご紹介します。さまざまな介護事業の中から訪問看護事業を選択するに至った経緯、そしてケアーズを選んだきっかけなどについて、お話しいただきます。
【訪問看護開業インタビューVol.2】物流で培った繋がりを活かし「訪問看護」を新たな強みに、地域に広く長く貢献していきたい
今回は、雇用創出・女性の社会進出・待機児童問題など社会の課題の一つ一つに積極的に取り組まれ、新たに訪問看護サービスへの参入を決意された、株式会社 鈴や商事代表の秋葉様をご紹介いたします。スタートアップ研修で来社された代表 訪問看護事業に参入する動機やケアーズを選ばれた理由などをお話いただきました。
【訪問看護開業インタビューVol.1】自分たちが「訪問看護」と「療養通所介護」併設モデルのスタンダードになる、そのプライドをもって課題解決に向かいたい
本日は訪問看護サービスが直面する課題の解決に向けて、新たに療養通所介護サービスへの参入を決められた合同会社エヌユー様についてご紹介します。訪問看護ステーションのエヌユー様は、名古屋市内で24時間365日の在宅医療サービスを提供するとともに、看護に特化した教育事業を手がけ、福祉と医療の連携という地域のニーズに応えています。
