訪問看護ステーションの開業運営を支援 | ケアーズ訪問看護・介護事業JP

訪問看護事業をこれから検討される企業様へ

ケアーズには、医療介護ビジネスの経験者でなくても、安心して事業参入にチャレンジできる強力な支援体制があります。

国内最大級の訪問看護開業・運営支援サービス

国内最大級の訪問看護開業・運営支援サービス

ケアーズは、2012年の訪問看護ステーション開業・運営支援サービス開始以来、2019年1月時点で延べ800社以上に及び、訪問看護のコンサルティング、あるいは他のフランチャイズなどのグループと比べても、大手を凌駕する国内最大級のグループを構成しています。

業界経験不要!オーナー様の8割が異業種参入

充実の支援体制だから業界経験は不要です。ケアーズでは、実際に支援先のオーナー様の8割が様々な異業種から訪問看護事業に参入されています。

延べ全国800社以上の開業支援

これまで「ケアーズ」の本部が手がけた訪問看護の開業支援は、延べ全国800社以上。数多くの訪問看護ステーションが「ケアーズ」のパートナーとして、毎年のように増え続け、ご一緒に在宅医療介護の発展に取り組んでいます。

成功への堅実さと、ノウハウの先進性

「難関大学を目指す!」という方が進学塾や予備校に通うように、「ケアーズ」は訪問看護の開業を目指す方の、まるで学校のような存在として、多くの成功をお手伝いしてきました。

時代のニーズにこたえるビジネスで、地域に貢献。

成長分野であると同時に、地域社会に大きく貢献。新規事業として「訪問看護」が選ばれるのには、理由があります。

訪問看護ステーション 開業オーナーの声

訪問看護ステーションの開業事例の一部をお客様の声を交えてご紹介します。

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【経営者は作品を生み出すように理念や周囲の希望を実現していこうよ!?】

訪問看護ステーションの経営を検討する方のご心配は、看護師採用のことでしょうか?結論はできますと言う事なんですが・・・
その背景は私自身が採用を担当しているからに他なりません。ここ、新横浜で2022年10月に開業した「けあくる訪問看護リハビリステーション」は現在14名体制。

【看護師は本当に採用できるの?】

訪問看護ステーションの経営を検討する方のご心配は、看護師採用のことでしょうか?結論はできますと言う事なんですが・・・
その背景は私自身が採用を担当しているからに他なりません。ここ、新横浜で2022年10月に開業した「けあくる訪問看護リハビリステーション」は現在14名体制。

【営利法人のための介護・医療・福祉ビジネススクール(訪問看護師が望むこと)】

ところで、今日のテーマは「訪問看護師が望むこと」です。このたび採用させていただいた看護師さん曰く、わが社の看護師管理者の理念や責任感そしてリーダーシップに共鳴し、入社を決定したと言うことです。さらには、なんと言っても成長できる環境であり、自分自身の看護観を大いに発揮できる環境であったようです。

医療法人設立に向けたドクターとの話し合い(1回目おわり)

今日は国際医療でお世話になった先輩にお付き合いいただき、訪問診療開業に伴うリスクメリット等の話し合いをもちました。話し合いのあとは、私が経営する介護施設や訪問看護ステーションを視察。訪問診療を展開した際にベースとなる拠点がある事はご理解をいただいたと思います・・・

看護部長や看護師長経験者のセカンドキャリアとしての訪問看護ステーション経営を考える

今年に入り看護部長や、看護師長経験者による訪問看護ステーション開業を複数サポートさせていただいております。年金の支給開始年齢は65歳ですが、多くの病院で看護師の定年は基本的には60歳で、お話をするたびに思うのは今時の60歳はまだまだ夢も希望もキャリアを活かそうとする意欲も充分です。多くの開業者が65歳までは嘱託で引き続き病院で働かないかと言う依頼もあるようですが、私どものお客様は訪問看護ステーションで独立開業する道を選ばれたわけです・・・

【訪問診療の起業支援を準備する】

最近訪問診療に関する書籍を1冊手に取ってみました。正直満足じゃないですね 笑。収支シミュレーションも極めて大雑把。財務と運営の視点もつながっていないし、地域連携や営業あたりの内容もずいぶん薄いので、仕事が多分取れちゃうんでしょうね?!一人当たりの利用者様の売上高についても何か工夫がないというか、付加価値がないというかこれじゃないよなと言う疑問ばかり。こんなレベルならば自分で作った方がもうちょっと真実に近しいものが書けるんじゃないのかなと思ってます・・・

【障害者グループホームと、訪問看護ステーションとの関係について】

近頃、障害者グループホームに訪問看護ステーションを積極介入できないか?といったご相談をいただきます。
あまりにも相談件数が多いので私たちの支援先である訪問看護ステーションを経営する方のうち、グループホームを併設する方々にいろいろとヒアリングしてみました。今回ご紹介したいのは、障害者グループホームを併設している訪問看護ステーションの事例です・・・

夜勤やらなきゃナースの給与はあがらない、は病棟の話でしょ?在宅は全然違う

SNSなどでたまに目にする看護師の投稿に「夜勤やらなきゃ看護師の給料は高くない」といった投稿がありますが、果して本当にそうでしょうか?ちなみに私が経営する横浜市鶴見区そして港北区の訪問看護ステーションでは20代から30代前半のナースでも年収は650万円から700万ほどに設定されています。在宅(訪問看護ステーションにおける(待遇)は・・・

【定員10名の障害者グループホームに訪問看護ステーションが介入した場合の収支を計算してみると、ありえない大赤字!】

私は過去900社ほどの訪問看護ステーション開業を支援してきましたが最近の傾向は訪問看護ステーションが障害者グループホームに加入することで事業成長がいとも簡単に実現するような誤解が広まっています。
今回は定員10名の障害者グループホームに訪問看護ステーションが介入した場合の収支計算をしてみます。
◆売り上げ・・・

訪問看護ステーションの事業拡大はこんなスケジュールで!

訪問看護ステーションの事業拡大はこんなやり方で!
私が直営する訪問看護ステーションがある横浜市はますます高齢化(要介護者認定)が加速しています。
2015年から2019年までの5年間で要介護者数は19%増。2015年から2025年までの10年間での要介護者数は40%増が予測…

開業4年で年商4億円が見えてきた 圧倒的成功を収めている社長の経営ハウツーを独占インタビュー!!(3)KEEP SMILE株式会社 ケアーズ仙台東 菊地社長インタビュー

ケアーズ仙台東菊地社長インタビュー(3)訪問看護ステーション経営で最も基本であり、大切なのは「営業」を「継続する」こと。営業数値も「見える化」して管理する。月にのべ300件が目標!

開業4年で年商4億円が見えてきた 圧倒的成功を収めている社長の経営ハウツーを独占インタビュー!!(2)KEEP SMILE株式会社 ケアーズ仙台東 菊地社長インタビュー

ケアーズ仙台東菊地社長インタビュー(2)開業当初から温めていた今後の事業展開は、地域のニーズに応えるために軌道修正。マーケットを圧倒的におさえ、将来への布石とする!

開業4年で年商4億円が見えてきた 圧倒的成功を収めている社長の経営ハウツーを独占インタビュー!!(1)開業4年で年商4億円が見えてきた 圧倒的成功を収めている社長の経営ハウツーを独占インタビュー!!(1)KEEP SMILE株式会社 ケアーズ仙台東 菊地社長インタビュー ケアーズ仙台東 菊地社長インタビュー

ケアーズ仙台東菊地社長インタビュー(1)スタッフのモチベーションアップは、経営者のアイデア次第。管理会計でスタッフの頑張りと実績すべてを「数字化」「見える化」し全員に共有・公開!

一歩一歩を積み重ねたから今の僕らのステーションがある!異業種参入の経営者と訪問看護未経験の看護師が作りあげた訪問看護ステーションストーリー(4)株式会社キャリアドライブ 藤沢高等自動車学校 代表取締役 田村 嘉規氏 インタビュー

藤沢高等自動車学校 田村社長インタビュー(4)訪問看護ステーション経営を考えておられる方へ――事業の成功の根底にあるのは「人」である。

一歩一歩を積み重ねたから今の僕らのステーションがある!異業種参入の経営者と訪問看護未経験の看護師が作りあげた訪問看護ステーションストーリー(3)株式会社キャリアドライブ 藤沢高等自動車学校 代表取締役 田村 嘉規氏 インタビュー

藤沢高等自動車学校 田村社長インタビュー(3)看護師とは膝突き合わせて対話することも大切。現場スタッフの思いを汲んで、働きやすい環境をつくりたい

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藤沢高等自動車学校 田村社長インタビュー(2)認定看護師の採用から、管理者と看護部門リーダーの役割がまとまり現場が動き出した。 往診医との信頼感を築き上げて利用者を掴む

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藤沢高等自動車学校 田村社長インタビュー(1)訪問看護ステーション運営は「三方よし」を実現できる事業である、という確信のもと、事業運営をはじめて、今に至ります。

【訪問看護開業インタビューVol.10】異業種から事業参入「なにより現場で働く従業員のために介護事業~訪問看護を選びました。」

本日は静岡県富士市にて新たに訪問看護ステーションを立ち上げられる、株式会社K・コミュニティージャパン代表の加藤 喜美社長をご紹介します。ご本業が運送会社である加藤様がなぜ新たに訪問看護サービスへの参入を決意された経緯、そして今後の展望についてお話をお伺いしました。

【訪問看護開業インタビューVol.9】言語聴覚士が挑む独立起業「育ててくれた人たちや地域に恩返ししたいから訪問看護を選びました」後編

前回に引き続き、言語聴覚士の黒川清博様の特別インタビューをお送りします。今回は、黒川様が大学病院の勤務から訪問看護ステーションの起業を決意された理由、これからの展望、そしてこれから独立起業を検討される療法士・看護師の方へのメッセージ等をご紹介します。

【訪問看護開業インタビューVol.9】言語聴覚士が挑む独立起業「育ててくれた人たちや地域に恩返ししたいから訪問看護を選びました」前編

黒川様は大学をご卒業後、他県にてご家業の不動産経営と関わりあるお仕事をされていましたが、「人と直接関わり、喜んでいただける仕事がしたい」とお考えになり、言語聴覚士資格を取得されたそうです。大学病院勤務などを経て、訪問看護ステーションの起業をお考えになるまでの軌跡をお話ししていただきました。

お知らせ

新着記事をご紹介します。

  1. 2023年3月6日

    訪問看護ステーション経営では仕入れから納品までの一貫性を意識したい

  2. 2023年3月1日

    【経営者は作品を生み出すように理念や周囲の希望を実現していこうよ!?】

  3. 2023年2月3日

    【看護師は本当に採用できるの?】

  4. 2022年12月23日

    年末年始のお知らせ(12月30日〜1月4日)

  5. 2022年12月19日

    【営利法人のための介護・医療・福祉ビジネススクール(訪問看護師が望むこと)】