新しい職業教育の未来を伝えるリクルート社の『プロフェッショナル・シフト』に訪問看護で独立を果たした看護師さんが取り上げられました。
全国の専門学校の教員や保護者の方に配布する冊子『プロフェッショナル・シフト』に、ケアーズから訪問看護ステーションで独立を果たした看護師さんが紹介されました。
訪問看護未経験ながら今秋より経営者として自身の訪問看護ステーションをスタートする女性看護師さんをご紹介
お世話になっております。インキュベクス株式会社の青井です。
本日は、訪問看護未経験でありながら、独立開業を決意し、今秋より自身の訪問看護ステーションをスタートさせることになった女性看護師さんをご紹介します。40代前半のこの女性看護師さん、弊社にお問合せ頂いたのは、昨年の10月頃でした。
シリーズ10年後を生き抜く「経営の考え方」【第7回】訪問看護は最終目的ではない。地域につながる情報掌握のための一手段。本業を継続し、さらに突き抜けた成功を目指す。
最終回となる第7回目は、「“突き抜けた成功”へ着地するためにはどうすべきか」をお伝えいたします。――突き抜けた成功を収めている訪問看護ステーション、年商何千万、何億のところは「仕組み」に落とし込むことが完璧にできています。
シリーズ 10年後を生き抜く「経営の考え方」【第6回】採用のポイントは「未経験者を採れ」!? 「人」に依存したビジネスモデルは失敗する
第6回目は、読者様が事業主となった場合に関わる「看護師」という方々の特性について。そして私たちが支援した「訪問看護ビジネス」のうち、成功事例と失敗事例――何故差がついたのかについて、詳しくお伝えいたします。
シリーズ 10年後を生き抜く「経営の考え方」【第5回】全ての世代に関われる圧倒的な「ストックビジネス」の強み 弊社が訪問看護を選んだ理由（後編）
第5回目は、「訪問看護ビジネス」の利点について。私たちが超高齢社会を目前に、何故「介護」ではなく「看護」を選んだのか、その理由の３つ目をお話させていただきます。
シリーズ 10年後を生き抜く「経営の考え方」【第4回】「高齢者ビジネス」ならば「何をすべきか？」 弊社が訪問看護を選んだ理由（前編）
第4回目は、前回に引き続き「訪問看護ビジネス」について、私たちインキュベクスが超高齢社会を目前に、何故「介護」ではなく「看護」を選んだのか、その理由を、お話させていただきます。
シリーズ 10年後を生き抜く「経営の考え方」【第3回】地域に埋もれている需要を掘り起こす! 10年後の顧客数も予測可能なビジネスとは
第3回目は、前回お伝えいたしました「社会問題」の中にあるビジネスのヒントと答え、そして問題解決に向けての具体策をお話させていただきます。
シリーズ 10年後を生き抜く「経営の考え方」【第2回】2030年には40万人の“死に場所”が無くなる!? 直面する困難からビジネスのヒントを掴む
第2回目は、「国策」について、国が在宅復帰率を上げる方向へ舵を切らざるを得なかった背景、そしてその結果何が起きるかを、さらに掘り下げて見ていきたいと思います。
シリーズ 10年後を生き抜く「経営の考え方」【第1回】なぜ全国にある80%の病院が赤字なのか!? 国の真の狙いを見定めビジネスに生かす
第1回目は、「国の真の狙いを見定めビジネスに生かす」についてです。
ＰＴ（理学療法士）の年収一律６００万円を約束する訪問看護ステーションの作り方
これからの時代、訪問看護ステーションのいう営業活動は、看護師やＰＴの自己紹介ではありません。 あくまでも住まい情報の提供が訪問看護ステーション経営に求められているキラーコンテンツなのではないでしょうか？
理学療法士さんによる「訪問看護ステーション起業」のお問い合わせが増えています。私たちがおすすめする方法は！？
お世話になっております。インキュベクス株式会社の青井です。 最近、ＰＴ（理学療法
【期間限定 無料e-BOOKプレゼント！】介護サービスを強化する！「訪問看護の起業」という次の一手
在宅介護・医療の現場においては、ご利用者様の「生活」を支援するという目線が最も根本的であり、必要なことです。訪問看護ステーションの開業が、介護施設経営やその他介護サービスに与える影響をご紹介いたします。
地域のニーズと向かい続け訪問看護、訪問マッサージ、有料老人ホームなど複合的な介護事業の実現を目指す訪問看護ステーション
ケアーズ港南台訪問看護リハビリステーションは、潜在的なご利用者様数も多いものの、訪問看護ステーションの数も多い横浜市で、あまり営業活動に時間をかけなくとも利用者が集まる「選ばれる訪問看護ステーション」へと成長されています。
理想の訪問看護ステーションのための「理想の看護師」を妥協せず、根気よく面談した社長の想いが良い人材獲得・事業成長に結実
今回は、東京都国分寺市で活躍されている、さわやか訪問看護リハビリステーション様をご紹介いたします。訪問看護ステーションに参入される時、経営者様はまず、ご自身の理想に合った管理者の採用を目指しました。スタッフが一丸となって成長するステーションの軌跡をご覧ください。
スタッフ全員の前向きなチャレンジ精神、Webを活用した発信力が地域に選ばれる訪問看護ステーション作りを推進
まったくの異業種から新規参入されましたが、なんと開業直後にケアーズの支援によって地域連携のイベントを開催。地域内の多くの医療介護関係者を集めたイベントの開催によって、ステーションのブランディングは急上昇。利用者獲得はもちろんのこと、スタッフにも選ばれるステーションとなりました。
看護師顔負けの行動力で常に最前線に立ち続ける経営者の想いが急成長する訪問看護ステーションの原動力に！
今回は、埼玉県川口市で活躍されている、西川口訪問看護リハビリステーション様をご紹介いたします。開業から短期間で急速に成長され、特にリハビリでは地域でもトップクラスで依頼が舞い込むステーションです。その原動力となっているのは、看護師顔負けの行動力で常に最前線に立ち続ける経営者様です。
【ご本業は、創業明治22年の老舗の鋼材問屋】「訪問看護ステーション」事業参入のきっかけからサテライトをオープンに至る経緯をご紹介
2018年11月1日、ケアーズ訪問看護リハビリステーション仙台東のサテライト「ケアーズ訪問看護リハビリステーション仙台南」がオープンしました。本日は、ケアーズ仙台東の「訪問看護」事業参入のきっかけからサテライト店仙台南をオープンに至る経緯をご紹介します。
訪問看護事業への参入が本業の歯科医とのシナジー効果を発揮して業績もアップ！
ケアーズに加盟される方は、もともとクリニックを運営している経営者様や、医療従事者の方の割合が増えてきました。本日ご紹介するのも、東京都内で歯科医を開業されていた経営者様が、新たに訪問看護事業に参入されたことで、飛躍的なシナジー効果を生んだ事例です。
飲食店から参入されてわずか２年で月間の訪問件数１５００件を達成！
飲食店から参入されてわずか２年でスタッフ２５名、月間の訪問件数１５００件を達成さたステーションをご紹介します。経営者様は、栃木県宇都宮市を拠点に飲食店やエステサロンを営んでおり、２０１５年５月にステーションをオープンされました。
医療業界に「サービス業」という概念を導入、飛躍的な成長を果たした女性経営者とは！？
千葉県で印刷業から参入された女性経営者が運営するステーションを紹介します。新規事業として２０１３年７月に千葉県にて開業。わずか４ヶ月で黒字化に転じ、２年後にはスタッフ数２０名、利用者は２００名を超え、訪問件数１，８００件／月という、飛躍的な成長を遂げられました。
経営者様がスタッフが働きやすい環境を色々な角度から作られています。
本業はリハビリ型デイサービスを２拠点運営し、２０１４年９月に埼玉県内でステーションをオープン。開業当初は管理者予定の方が訪問看護が初めてということもあり、ご不安を抱えておりましたが、ケアーズの管理者研修に何度もお越しいただき近隣ステーションの管理者さんとの交流を深め、少しずつ慣れていただきました。今では大規模なステーションをまとめる素晴らしい管理者さんとして活躍されています。
開業からわずか５ヵ月で黒字化へ転じ、９ヶ月間で４６０訪問／月まで成長できた要因とは！？
若き経営者の「独立開業」による訪問看護ステーションのご紹介です。前職は銀行マンという経歴を持ち、異業種から介護業界へ参入を果たされました。開業からわずか５ヵ月で黒字化へ転じ、９ヶ月間で４６０訪問／月まで成長できた要因は、同社の「特徴づくり」にありました。
本業は製造業 徹底した「仕組みづくり」によって、地域一番店まで成長されたステーション
宮城県仙台市で異業種から参入されて徹底した「仕組みづくり」によって、地域一番店まで成長されたステーションのご紹介です。本業は製造業を営まれ、本業だけでは将来的な不安もあり、2015年5月に訪問看護事業へ参入し、仙台市内で開業を果たしました。開業から2年半で、スタッフ17名、訪問件数1,000件／月を超え、今年中には2拠点目を予定しています。
前職は寿司職人 訪問看護開業から順調に利用者を獲得し、5ヵ月で黒字化へ転換
経営者はまだ若く、前職は寿司職人。家族が介護医療関係の仕事をしていたこともあり、2013年に訪問看護事業へ参入を果たしました。経営者のモットーは、「スタッフを大切にしない会社に繁栄はない！」。従業員が活き活きと働ける環境づくりこそが、企業の成長だと考え、ステーション作りに取り組んでいきました。
訪問看護未経験ながら今秋より経営者として自身の訪問看護ステーションをスタートする女性看護師さんをご紹介
お世話になっております。インキュベクス株式会社の青井です。
本日は、訪問看護未経験でありながら、独立開業を決意し、今秋より自身の訪問看護ステーションをスタートさせることになった女性看護師さんをご紹介します。40代前半のこの女性看護師さん、弊社にお問合せ頂いたのは、昨年の10月頃でした。
訪問看護ステーション開業ストーリーVol.13『事務員に求めるモノ』
「柔道整復師の資格を活かして起業したい」と希望された経営者様がどのように訪問看護ステーションの開業に至ったかをシリーズでお伝えしています。前回は『振替！！振替！！振替！！の徹底』と題して訪問キャンセルの対応方法についについてお伝えしましたが、本日は『事務員に求めるモノ』と題してご紹介致します。
訪問看護ステーション開業ストーリーVol.12『振替！！振替！！振替！！の徹底』
前回は『近隣のケアーズとの連携でケアマネージャーの手間を省く』についてお伝えしました。本日は『振替！！振替！！振替！！の徹底』と題して訪問キャンセルに対しての事業所が取った対応方法についてご紹介致します。
訪問看護ステーション開業ストーリーVol.11『近隣のケアーズとの連携でケアマネージャーの手間を省く』
「柔道整復師の資格を活かして起業したい」と希望された経営者様がどのように訪問看護ステーションの開業に至ったかをシリーズでお伝えしています。よく訪問看護ステーションの開業を検討される皆様より『訪問看護におけるリスクは？？』との質問を頂きます。弊社が考える最大のリスクはズバリ『新規の依頼を断る』です。
訪問看護ステーション開業ストーリーVol.10『一人の利用者様に訪問サービスを最大限に活用いただく方法』振替
開業時の営業活動にて地域のリハビリ需要を感じたことから、「リハビリ強化型」の訪問看護ステーションを構築し、地域一番店を目指しておられます。ただ「リハビリ強化型」に特化する反面、看護における夜間対応(オンコール)や土日祝の対応は、現在でも未対応です
訪問看護ステーション開業ストーリーVol.9『お金にならない業務について』
本日は『お金にならない業務について』についてご紹介致します。同社が考える訪問スタッフの働きやすさはズバリ『訪問だけに専念できる環境』であり『訪問以外の業務＝お金にならない業務』は経営者自身が全て担当をしております。
訪問看護ステーション開業ストーリーVol.8『採用と営業のタイミング』
「柔道整復師の資格を活かして起業したい」と希望された経営者様がどのように訪問看護ステーションの開業に至ったかをシリーズでお伝えしています。前回は『稼働率と人件費率』についてお伝えしましたが本日は『採用と営業のタイミング』についてご紹介致します。
訪問看護ステーション開業ストーリーVol.7『稼働率と人件費率』
「柔道整復師の資格を活かして起業したい」と希望された経営者様がどのように訪問看護ステーションの開業に至ったかをシリーズでお伝えしています。前回は『経営者が下した決断』についてお伝えしましたが本日は『稼働率と人件費率』について御紹介致します。
訪問看護ステーション開業ストーリーVol.6『経営者が下した決断とは？』
「柔道整復師の資格を活かして起業したい」と希望された経営者様がどのように訪問看護ステーションの開業に至ったかをシリーズでお伝えしています。前回は『営業活動から見えてきた2つの運営モデル』についてお伝えしましたが、シリーズ6回目の本日は『経営者が下した決断』について御紹介致します。
訪問看護ステーション開業ストーリーVol.5『営業活動から見えてきた2つの運営モデル』
「柔道整復師の資格を活かして起業したい」と希望された経営者様がどのように訪問看護ステーションの開業に至ったかをシリーズでお伝えしています。シリーズ5回の今日は、『営業活動から見えてきた2つの運営モデル』についてご紹介します。
訪問看護ステーション開業ストーリーVol.4『看護師・療法士のアンケート見えてきたこととは？』
「柔道整復師の資格を活かして起業したい」と希望された経営者様がどのように訪問看護ステーションの開業に至ったかをシリーズでお伝えしています。シリーズ4回の今日は、同社の事業所に応募してきた看護師・療法士のアンケート見えてきたことをご紹介します。
訪問看護ステーション開業ストーリーVol.3『経営者様が開業直後に直面したスタッフ問題とは？』
シリーズ3回の今日は、前回に引き続き、「柔道整復師の資格を活かして起業したい」と希望された経営者様がどのように開業を実現したのかをお伝えしていきます。前回は、訪問看護ステーションの開業場所を決定する際のポイントとその結果として求人費40万円（開業初年度）に対して看護師21名、療法士14名の面接に結び付けた事をお伝えしました。
【訪問看護開業インタビューVol.9】言語聴覚士が挑む独立起業「育ててくれた人たちや地域に恩返ししたいから訪問看護を選びました」後編
前回に引き続き、言語聴覚士の黒川清博様の特別インタビューをお送りします。今回は、黒川様が大学病院の勤務から訪問看護ステーションの起業を決意された理由、これからの展望、そしてこれから独立起業を検討される療法士・看護師の方へのメッセージ等をご紹介します。
【訪問看護開業インタビューVol.9】言語聴覚士が挑む独立起業「育ててくれた人たちや地域に恩返ししたいから訪問看護を選びました」前編
黒川様は大学をご卒業後、他県にてご家業の不動産経営と関わりあるお仕事をされていましたが、「人と直接関わり、喜んでいただける仕事がしたい」とお考えになり、言語聴覚士資格を取得されたそうです。大学病院勤務などを経て、訪問看護ステーションの起業をお考えになるまでの軌跡をお話ししていただきました。
【訪問看護インタビューvol.8】 訪問看護の需要はあるのに、供給はまだまだ足りていない。思い入れある地域の皆さんのために、役立てるステーションをつくりたい
本日は神奈川県大和市で訪問看護ステーションを立ち上げられる、株式会社Sorriso（ソリーソ）代表取締役 永井笑子様にお越しいただきました。永井様は人生のほとんどを医療に携わり、その中で、今後の地域医療へ役立てるために訪問看護ステーション開業を決意されたそうです。本日は、訪問看護ステーションを立ち上げるに至ったきっかけや、訪問看護に寄せる永井様の想いなどを伺いたいと思います。
【訪問看護開業インタビューVol.7】訪問看護は、サービスを頑張った分、自分の心も充実するから選びました
本日は青梅市にて訪問看護ステーションを立ち上げられる、経営者様をご紹介します。海外生活や異業種事業等、バイタリティとバラエティに富んだご経験から訪問看護事業を決意するまでの経緯、そしてパートナーとしてケアーズを選んだきっかけなどについて、お話しいただきました。
【訪問看護開業インタビューVol.5】訪問マッサージから、訪問看護ステーションへ スタッフ皆で一丸となって地域社会への貢献を目指して
北海道・札幌市にて訪問看護サービスをを立ち上げられる経営者様をご紹介します。元々、ご本業の訪問マッサージサービスを札幌にて展開されていましたが、利用者様からの医療ニーズを感じ取られ、また同じ訪問サービスであるということから訪問看護にご興味を持たれたそうです。
【訪問看護開業インタビューVol.4】食品販売と訪問看護、めざすものは同じ。地域の皆さんに、笑顔と、安心できる場所を提供したい
今回は、食品販売を通して広く地域に美味しいものと笑顔を送り届けておられる中、新たに訪問看護ステーションサービスへの参入を決意された、経営者様をご紹介いたします。訪問看護事業に参入することになったきっかけや、開業支援のパートナーとしてケアーズを選んでいただいた理由などをお話いただきました。
【訪問看護開業インタビューVol.3】～いつしか他人事が自分ごとに変わっていきました。～私が「訪問看護事業」を選択した理由
本日は地元・北九州市にて訪問看護サービスを立ち上げられた、難波夏文様についてご紹介します。さまざまな介護事業の中から訪問看護事業を選択するに至った経緯、そしてケアーズを選んだきっかけなどについて、お話しいただきます。
【訪問看護開業インタビューVol.2】物流で培った繋がりを活かし「訪問看護」を新たな強みに、地域に広く長く貢献していきたい
今回は、雇用創出・女性の社会進出・待機児童問題など社会の課題の一つ一つに積極的に取り組まれ、新たに訪問看護サービスへの参入を決意された、株式会社 鈴や商事代表の秋葉様をご紹介いたします。スタートアップ研修で来社された代表 訪問看護事業に参入する動機やケアーズを選ばれた理由などをお話いただきました。
【訪問看護開業インタビューVol.1】自分たちが「訪問看護」と「療養通所介護」併設モデルのスタンダードになる、そのプライドをもって課題解決に向かいたい
本日は訪問看護サービスが直面する課題の解決に向けて、新たに療養通所介護サービスへの参入を決められた合同会社エヌユー様についてご紹介します。訪問看護ステーションのエヌユー様は、名古屋市内で24時間365日の在宅医療サービスを提供するとともに、看護に特化した教育事業を手がけ、福祉と医療の連携という地域のニーズに応えています。
