都内出店諦めます（泣）
訪問看護ステーション起業を目指す若者への出資を決めましたが
経験不足が理由だそうです「・・残念ながら追加融資とれず！」
今回はYouTube動画でお話しています。
訪問看護ステーションは儲かるの？（事業投資としての訪問看護ステーション立ち上げ）
僕は今、横浜で訪問看護ステーションの立ち上げを準備しています。僕は介護施設経営もしていますので、いわゆる箱物への投資も嫌いではありませんが、今回は人材への投資をメインとする事業投資です。
2年目には黒転、3年目には大きく事業は成長します。例えば３年目の営業利益累計はおおよそ７３５０万円。
初期投資はおおよそ４０００万円ですので・・・
夏季休業のお知らせ(8月11日～8月16日)
当社では以下の期間を夏季休業とさせていただきます。
夏季休業日：8月11日（木）～8月16日（火）
休業明けの営業開始は、8月17日(水曜日)からとなり・・・
経営者は運転手？
例えば３年目の営業利益累計はおおよそ７３５０万円。
今回はYouTube動画でお話しています。
介護ビジネスって儲かるの？
訪問看護ステーションの企業コンサル大手の
インキュベクス株式会社は実業で成功できるのか？
今回はYouTube動画でお話しています。
ナースの年収７００万円～８００万円を生み出す根拠
２０代でも年収８００万円とか？７００万円！を書いている私たちの求人をあやしく思う方もいるかもしれません。
何故僕の経営する訪問看護ステーションでは２０代～３０代のナースに年収７００万円～８００万円を支払うのか？をご紹介いたします。
僕がやっているのは・・年功序列の全くの反対というか・・訪問件数が少ない場合、少ない報酬というだけなんですけど。
。。ご参考あれ！・・・
2021年からは退職率０％。
僕がオーナーを務める介護事業所の人はこの２年辞めていない。辞めてないばかりか毎月１とか２人はますます増えている。
人が増える最大の要因は職員からの紹介らしい。看護師しかり・・PTしかり・・介護士しかり・・・人がどんどん増えている。
２０１８年に介護事業をはじめるにあたって誓ったことは「働く人の・・・
訪問看護ステーション経営者に求める素養
世の中には会社がいくつもあるように・・訪問看護ステーション経営者になろうと思えば、誰でもなれる。
しかし、一方で５年先も１０年先も生きながらえる経営者になれるかといえば覚悟だけではなく、顧客への愛情だけではなく、根性だけではない要素が求められる。
いままでと大きな違いは・・・
独立起業者を続出する訪問看護ステーションつくりたい。
横浜・東京で新しい訪問看護ステーションをつくるにあたっての”理念“を一言でいうと独立起業を目指す若者ばかりが籍を置く訪問看護ステーションをつくりたいということ。
僕がいるこの新横浜の地で見守りたい。
見守る？ただ見ているわけではないよ。
僕ができることといえば・・
例えば朝の時間を使って・・・
医療職にも個性はアリだろ！？
僕は今、新規開業の横浜直営ステーションのサイトマップを打ち合わせ中。
なにしろ２０年来の仲間である渡辺さんのファシリテーション能力に助けられている。
ちなみに僕がここでやりたいのは、ここ「けあくる訪問看護ステーション」から大量の独立起業者を産みだすこと。僕はそれが実現できるようさまざまアクションをおこしていく。
ちなみに僕も気が付けばおじさん。受け皿ができてきた歳だ。だから職員さんのたいていのやりたい！に頷ける。
例えば・・
横浜（１０月開業予定）におけるポイントをご紹介
今日は横浜（１０月開業予定）におけるポイントをご紹介。
まずは、人事制度の作りこみに時間をかけます。・・・というのも現在、開業している１か所の採用はほぼ１００％が職員からの友人紹介での採用（ありがたいです）ですので、いい習慣は踏襲したいと考えているからです。
ちなみにいままでの制度設計はどちらかといえば、稼ぎたい人向けでしたが・・・
直営事業所を開業するにあたり この10年を振り返ってみました。
【ケアーズの功績】
このたび訪問看護ステーションの直営事業所を開業するにあたりこの10年を振り返ってみました。
2010年 訪問看護ステーションの起業支援サービスをスタート。
ケアーズブランドでは実に９００社を超えるステーションの立ち上げをサポートしてまいりました。（お客様のほとんどが民間事業者）
だれでも開業できる機会の提供が実現したものとおもわれます。
正確な数の掌握はしておりませんが、ケアーズ支援による訪問看護ステーションでは少なくとも１万名前後の看護師、PTの新しい働き方を実現したものとおもわれます。
2018年 「訪問看護ステーション」の開業・・・
訪問看護ステーションの事業拡大はこんなスケジュールで！
訪問看護ステーションの事業拡大はこんなやり方で！
私が直営する訪問看護ステーションがある横浜市はますます高齢化（要介護者認定）が加速しています。
2015年から2019年までの5年間で要介護者数は19％増。2015年から2025年までの10年間での要介護者数は40％増が予測…
開業4年で年商4億円が見えてきた 圧倒的成功を収めている社長の経営ハウツーを独占インタビュー！！（3）KEEP SMILE株式会社 ケアーズ仙台東 菊地社長インタビュー
ケアーズ仙台東菊地社長インタビュー（3）訪問看護ステーション経営で最も基本であり、大切なのは「営業」を「継続する」こと。営業数値も「見える化」して管理する。月にのべ300件が目標！
開業4年で年商4億円が見えてきた 圧倒的成功を収めている社長の経営ハウツーを独占インタビュー！！（2）KEEP SMILE株式会社 ケアーズ仙台東 菊地社長インタビュー
ケアーズ仙台東菊地社長インタビュー（2）開業当初から温めていた今後の事業展開は、地域のニーズに応えるために軌道修正。マーケットを圧倒的におさえ、将来への布石とする！
開業4年で年商4億円が見えてきた 圧倒的成功を収めている社長の経営ハウツーを独占インタビュー！！（1）開業4年で年商4億円が見えてきた 圧倒的成功を収めている社長の経営ハウツーを独占インタビュー！！（1）KEEP SMILE株式会社 ケアーズ仙台東 菊地社長インタビュー ケアーズ仙台東 菊地社長インタビュー
ケアーズ仙台東菊地社長インタビュー（１）スタッフのモチベーションアップは、経営者のアイデア次第。管理会計でスタッフの頑張りと実績すべてを「数字化」「見える化」し全員に共有・公開！
一歩一歩を積み重ねたから今の僕らのステーションがある！異業種参入の経営者と訪問看護未経験の看護師が作りあげた訪問看護ステーションストーリー（4）株式会社キャリアドライブ 藤沢高等自動車学校 代表取締役 田村 嘉規氏 インタビュー
藤沢高等自動車学校 田村社長インタビュー（4）訪問看護ステーション経営を考えておられる方へ――事業の成功の根底にあるのは「人」である。
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藤沢高等自動車学校 田村社長インタビュー（３）看護師とは膝突き合わせて対話することも大切。現場スタッフの思いを汲んで、働きやすい環境をつくりたい
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藤沢高等自動車学校 田村社長インタビュー（２）認定看護師の採用から、管理者と看護部門リーダーの役割がまとまり現場が動き出した。 往診医との信頼感を築き上げて利用者を掴む
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藤沢高等自動車学校 田村社長インタビュー（１）訪問看護ステーション運営は「三方よし」を実現できる事業である、という確信のもと、事業運営をはじめて、今に至ります。
【訪問看護開業インタビューVol.10】異業種から事業参入「なにより現場で働く従業員のために介護事業～訪問看護を選びました。」
本日は静岡県富士市にて新たに訪問看護ステーションを立ち上げられる、株式会社K・コミュニティージャパン代表の加藤 喜美社長をご紹介します。ご本業が運送会社である加藤様がなぜ新たに訪問看護サービスへの参入を決意された経緯、そして今後の展望についてお話をお伺いしました。
【訪問看護開業インタビューVol.9】言語聴覚士が挑む独立起業「育ててくれた人たちや地域に恩返ししたいから訪問看護を選びました」後編
前回に引き続き、言語聴覚士の黒川清博様の特別インタビューをお送りします。今回は、黒川様が大学病院の勤務から訪問看護ステーションの起業を決意された理由、これからの展望、そしてこれから独立起業を検討される療法士・看護師の方へのメッセージ等をご紹介します。
【訪問看護開業インタビューVol.9】言語聴覚士が挑む独立起業「育ててくれた人たちや地域に恩返ししたいから訪問看護を選びました」前編
黒川様は大学をご卒業後、他県にてご家業の不動産経営と関わりあるお仕事をされていましたが、「人と直接関わり、喜んでいただける仕事がしたい」とお考えになり、言語聴覚士資格を取得されたそうです。大学病院勤務などを経て、訪問看護ステーションの起業をお考えになるまでの軌跡をお話ししていただきました。