新規獲得が頭打ちになっていませんか？
色々試したけど思ったように結果が出ない…
何か他にできることはないか？と考えている方
PROBLEM
こんな疑問、ありませんか？
- 「訪問看護×居宅」のシナジーって何があるの？
- そもそも、居宅の経営モデルが分からない
- 何人から黒字になる？ 居宅って薄利じゃないの？
- 主任ケアマネって必要？ 採用できる？
- 居宅の営業方法が分からない
- 訪問看護事業所の空きスペースで開業できる？
こうした疑問に、
実際の居宅運営をもとにお答えします。
WHAT WE KNOW
セミナーでお伝えすること
POINT 01
「訪問看護×居宅」のシナジーって何があるの？
訪問看護への送客だけを目的に、居宅を開業するのではありません。
居宅単体でも自立して運営し、そのうえで訪問看護との相乗効果を生み出す。実際の活動と成長へのつなげ方をお伝えします。
POINT 02
そもそも、居宅の経営モデルが分からない
開業に必要なこと、ケアマネジャー1人が担当する利用者数、売上がどのようにつくられるのか。実際の事業所をもとに分かりやすくお伝えします。
POINT 03
何人から黒字になる？ 居宅って薄利じゃないの？
利用者数だけでなく、担当件数、人員配置、加算などを含めて考えることが重要です。実際の収益構造から損益分岐の考え方をお伝えします。
POINT 04
主任ケアマネって必要？ 採用できる？
居宅を始めるうえで大きな課題となるのが人材です。実際のケアマネジャーや看護師の採用経験をもとに、人材確保の考え方をお伝えします。
POINT 05
居宅の営業方法が分からない
居宅は、開業すれば自然に利用者が増えるわけではありません。利用者獲得につなげる営業や地域との関係づくりをお伝えします。
POINT 06
訪問看護事業所の空きスペースで開業できる？
現在の事業所の状況やスペース、人員体制などを伺いながら、自社で開業できる可能性を一緒に整理します。
SEMINAR INFO
セミナー開催要項
2026年10月27日（火）13:30～
※上記日程が合わない方は個別での対応も可能です
OUR RESULTS
円仁会では、すでに実践しています。
私たちが提供するのは、机上のコンサルティングではありません。
自ら訪問看護と居宅介護支援を運営し、数字をつくり続けている事業者としての実践知を提供します。
FAQ
よくある質問
まだ居宅の開業を決定していなくても相談できますか？
はい。相乗効果、商圏、人員体制、事業性などを踏まえ、検討段階からご相談いただけます。
ケアマネジャーの採用についても相談できますか？
はい。採用時期、人数、賃金規程、募集方法、選考まで支援します。
開業後の利用者獲得も支援対象ですか？
はい。営業計画、紹介元分析、相談・契約・担当開始までの数値管理を支援します。
すでに居宅を運営している場合も相談できますか？
はい。現在の課題を整理したうえで支援内容を検討します。
特定事業所加算の取得も支援してもらえますか？
はい。人員配置、採用計画、会議・研修体制などを支援します。
遠方の法人でも相談できますか？
オンラインでの相談・支援を基本として対応を検討します。
対応地域・支援範囲の詳細は、個別説明の中で状況を伺いながらご案内します。
訪問看護の次の成長戦略を、
このセミナーで考えてみませんか。
10月19日・10月27日の日程が合わない方は、
申込みフォームで「個別説明希望」をお選びいただけます。
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