ケアーズ訪問看護ステーション起業運営支援の本部と
訪問看護ステーションを運営している上村です。
インキュベクスが直営する訪問看護ステーションの成長プロセスを
マニュアル化、データ～化（見える化）します。
一般的に困難と思われていた看護師の採用戦略をはじめ、採るための
雇用条件等を情報共有いたします
いままで、自分一人の思い込みでは解決出来なかった看護師採用強化法
を具体的に情報共有いたします。
◆見える化する対象は２拠点です。
◇１拠点目 直営１号店（現状）
利用者数：200名以上（月商1300万円・営業利益25%~30%）
※営業利益は各種複合展開の結果、1億円。。
＜職員数＞
看護師９名体制（12月までに３名入社予定）
療法士７名体制（12月までに3名入社予定）
※毎月コンスタントに看護師・PTともに５名以上の面接を行っていますが、8月中は
さらに看護師２名、作業療法士２名、理学療法士２名との面接を予定しています。
※来春までには管理者を抜擢した上で川崎に2拠点目を開業を予定。
◇２拠点目（現在・開業準備中）
2022年10月開業のステーションでは看護師3名、PT２名の採用が決定しており、
2022年10月開業を待つばかりです。
※初年度は看護師総数6名、PTは3名体制を計画しており、若干名の看護師採用を
すすめております。
※採用戦略は1号店同様に看護師５名、PT5名との面接を行いながらふさわしい人材を
選んでいきたいと思います。
◆看護師採用レポートの提供方法（月２回の報告会）
どういう人材を採用したくて・・？
どのような媒体を使用したのか？
ＷＥＢをどのように連動させたのか？
WEBを見ているのは誰か？
どのページでWEBから離脱したのか？
ブログはどれくらい有効なのか？
どのブログや写真が採用に効果があったのか？
職員からの紹介を生み出すための制度は？
遠方採用者への待遇は？
どういったキャリアや人物は採用しないのか？
反響を起こすための広告媒体利用法等？その他
定期的にレポートいたします。