訪問看護ステーションの事業拡大はこんなスケジュールで！
訪問看護ステーションの事業拡大はこんなやり方で！
私が直営する訪問看護ステーションがある横浜市はますます高齢化（要介護者認定）が加速しています。
2015年から2019年までの5年間で要介護者数は19％増。2015年から2025年までの10年間での要介護者数は40％増が予測…
事業成長の軌跡
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開業4年で年商4億円が見えてきた 圧倒的成功を収めている社長の経営ハウツーを独占インタビュー！！（3）KEEP SMILE株式会社 ケアーズ仙台東 菊地社長インタビュー
ケアーズ仙台東菊地社長インタビュー（3）訪問看護ステーション経営で最も基本であり、大切なのは「営業」を「継続する」こと。営業数値も「見える化」して管理する。月にのべ300件が目標！
開業4年で年商4億円が見えてきた 圧倒的成功を収めている社長の経営ハウツーを独占インタビュー！！（2）KEEP SMILE株式会社 ケアーズ仙台東 菊地社長インタビュー
ケアーズ仙台東菊地社長インタビュー（2）開業当初から温めていた今後の事業展開は、地域のニーズに応えるために軌道修正。マーケットを圧倒的におさえ、将来への布石とする！
開業4年で年商4億円が見えてきた 圧倒的成功を収めている社長の経営ハウツーを独占インタビュー！！（1）開業4年で年商4億円が見えてきた 圧倒的成功を収めている社長の経営ハウツーを独占インタビュー！！（1）KEEP SMILE株式会社 ケアーズ仙台東 菊地社長インタビュー ケアーズ仙台東 菊地社長インタビュー
ケアーズ仙台東菊地社長インタビュー（１）スタッフのモチベーションアップは、経営者のアイデア次第。管理会計でスタッフの頑張りと実績すべてを「数字化」「見える化」し全員に共有・公開！