ケアーズ訪問看護ステーション起業運営支援の本部と
訪問看護ステーションを運営している上村です。

訪問看護ステーションのサテライト展開を成功に導く考え方をご紹介しています。

◇創業資金投資回収が出来たタイミング
私の場合は創業にかかる約2500万円の資金が回収できるタイミングを考えています。
開業からは早くとも2年半〜3年程度の時期がおすすめ

◇医療職が20名を超えマネージメントが煩雑になってきたタイミング
管理者がマネージメントできる限界人数は、5名から7名と言われています。
私は医療職が、20名を超えてきたあたりが1事業所の管理の限界、そしてサテライト展開のタイミングと考えています。

◇管理者候補が育成できたタイミング
訪問看護ステーションの運営は極めて煩雑。さらには管理者としての適性も求められます。
訪問看護ステーションの管理者育成は少なくとも1年〜2年の教育期間をもつ必要を感じています。

◇訪問看護サービス利用者様が300名を超えるタイミング
訪問看護ステーションも、3年もすると300名の利用者様のうち、A地域の利用者数200名、B地域の利用者数は100といったユーザー傾向が顕著になってきます。

訪問看護ステーションの効率化は移動時間の短縮が鍵。
訪問効率向上の必要が発生したタイミングもサテライト展開を検討する時期なのです

Youtubeでも解説しています。是非、ご覧ください。
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