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ケアーズ訪問看護ステーション起業運営支援の本部と
訪問看護ステーションを運営している上村です。

インキュベクスが直営する訪問看護ステーションの成長プロセスを
マニュアル化、データ~化(見える化)します。

一般的に困難と思われていた看護師の採用戦略をはじめ、採るための
雇用条件等を情報共有いたします

いままで、自分一人の思い込みでは解決出来なかった看護師採用強化法
を具体的に情報共有いたします。

◆見える化する対象は2拠点です。
◇1拠点目 直営1号店(現状)
利用者数:200名以上(月商1300万円・営業利益25%~30%)
※営業利益は各種複合展開の結果、1億円。。
<職員数>
看護師9名体制(12月までに3名入社予定)
療法士7名体制(12月までに3名入社予定)
※毎月コンスタントに看護師・PTともに5名以上の面接を行っていますが、8月中は
さらに看護師2名、作業療法士2名、理学療法士2名との面接を予定しています。
※来春までには管理者を抜擢した上で川崎に2拠点目を開業を予定。

◇2拠点目(現在・開業準備中)
2022年10月開業のステーションでは看護師3名、PT2名の採用が決定しており、
2022年10月開業を待つばかりです。
※初年度は看護師総数6名、PTは3名体制を計画しており、若干名の看護師採用を
すすめております。
※採用戦略は1号店同様に看護師5名、PT5名との面接を行いながらふさわしい人材を
選んでいきたいと思います。

◆看護師採用レポートの提供方法(月2回の報告会)
どういう人材を採用したくて・・?
どのような媒体を使用したのか?
WEBをどのように連動させたのか?
WEBを見ているのは誰か?
どのページでWEBから離脱したのか?
ブログはどれくらい有効なのか?
どのブログや写真が採用に効果があったのか?
職員からの紹介を生み出すための制度は?
遠方採用者への待遇は?
どういったキャリアや人物は採用しないのか?
反響を起こすための広告媒体利用法等?その他

定期的にレポートいたします。