インキュベクス上村です。
８５０社の起業支援を行ってきてみてわかることは
訪問看護ステーション経営の成功する確率は事前に
わかるというものです。
もちろん成功の可能性を数字で表しますので怒る方も
たまにいらっしゃいます（笑）
■■ 訪問看護ステーション経営の成功確率 ■■
主な評価項目と点数をご紹介します。
■ 事業計画・事業資金準備：全体の15%程度
訪問看護ステーション開業にあたり用意する資金別に
評価をくわえてます
＜参考数値＞
3000万円以上 ⇒ 100点
2500万円以上～3000万円未満 ⇒ 85点
：
500万円未満 ⇒ 点
■ 商圏ニーズが事業成長に与える影響：全体の10%
（いずれのエリアでも高齢化の成長がありますので）
エリア成長率 40％以上 ⇒ 100点
エリア成長率 35％以上 ～ 40％未満 ⇒ 90点
：
希望エリア未定 ⇒ 0点
■ 医療・福祉系ビジネスを経営したことがある：全体の15%
居宅系サービス ⇒ 100点
施設サービス ⇒ 80点
：
＜その他の項目＞
■ 事業方針（計画）：全体の15%
■ 一緒に立ち上げる協力者について：全体の15%
■ 訪問看護ステーション業務の理
弊社では、開業準備からスタッフ配置・運営体制までの総合点数を
80点くらいにまでは持ち上げています。
上村 隆幸（かみむら たかゆき）
1965年神奈川県生まれ。1998年、起業コンサルタント業を開始し、以来3000社を超える起業支援を手がける。日本の医療のが在宅シフトにともない「子供からお年寄りまで」すべての生活者が安心と幸福を実感できる地域社会づくりに向けて「ケアーズ訪問看護ステーション開業運営支援」を開始し現在全国800社以上をネットワーク。また「介護の王国」では食費を含めた￥95.000を関東圏で実現する。こちらは全国70拠店。
2021年より神奈川県南足柄市で農業生活をスタート。生産者の視点で「農のある暮らし」「農のある医療」「農のある介護施設」づくりを推進している。
青山学院大学 大学院 国際マネジメント研究科 MBA
産業技術大学院大学（AIIT）創造技術専攻 事業アーキテクチャ（修士）
国際医療福祉大学大学院 保健医療学 博士課程（中退）
新極真空手 木元道場所属 （青葉台 指導員）