成長を考えるならば訪問看護ステーションの開業資金は少なくとも３０００万円～４０００万円

インキュベクスの上村です。
わたしはこれまでケアーズブランドでおおよそ９００社の訪問看護ステーションの
起業支援を行なってきましたが、2022年からはいよいよ新境地。

■■「横浜」と「東京」で訪問看護ステーションの開業準備をしています。■■

ちなみに横浜での開業資金は３２００万円。
都内（たぶん中野あたり）での開業資金はおおよそ４０００万円を用意します。
それぞれ２０２２年の10月、11月を予定しています。

「１５００万円で開業できる！」をおっしゃる方がいるようですが・・
開業はできるんでしょうが、事業主の利益は期待できません。

■＜横浜ステーション＞求人開始から１週間がたちほぼ開業要件クリアー■
起業支援会社（自社ですが・・・）の指導を受け早速看護師求人をスタート。
１週間たった今、ちょうど１０名くらいの応募をいただきました。
・・・で早速、管理者さんの採用が決まりました。
（近所の方で最近まで管理者をされていた方になります）

事業責任者も看護師資格を持つ方なのであと１名の採用が決まれば
開業要件はクリアーするわけです。

・・・開業予定の10月まではＰＴ採用を積極化していきます。

成長を考えるならば訪問看護ステーションの開業資金は少なくとも３０００万円～４０００万円と書きましたが
次々と採用できる環境を整備したいと考えるからなのです。

■＜横浜ステーション＞開業メンバー■
僕が考える人員体制は看護師３名、ＰＴ２名ほどの体制がミニマム。

その狙いは開業初月より１０名前後の利用者獲得をしたいと考えているからです。
さらには民間出身の事業部責任者が１名、アシスタントが１名の計７名の所帯で開業を目指すわけです。

■＜横浜ステーション＞事務所はここ新横浜オフィス■
訪問看護ステーションオフィスはここ新横浜のオフィスを利用します。
・・・スタッフ１０名になるまではここで頑張ります。

しかし、駐車場が高いのです。(@_@)

■＜都内ステーション＞はいままでにない取り組み
今回は、はじめてCVC形式での出店をはかります。
※ＣＶＣとはコーポレートベンチャーキャピタルの略称。

わが社のＶＣとしての立場でビジネスをたちあげるのです。

◆＜都内ステーション＞の特徴は大きく２つ。
＜１つ目＞　居宅介護事業所の併設です。
開業からおおよそ1年で１０名ほどの居宅メンバーの増員をはかるわけです。
仮に１０名体制が整備された状態で考えられる顧客ニーズから新たなサービスラインナップを
考えていきたいと思っています。

（exケアマネ１０名、利用者350名のケース）
２５％（９０名）　訪問看護客
５０％（１８０名）訪問介護客その他を想定しています。

＜2つ目＞サテライト展開
都内の訪問看護ステーションはサテライト展開が許されていますので
1か月に１か所程度の開業を推進していこうと考えています。

□備考（営業戦略）
都内はゆるい経営しようと考えています。
たとえるならば・・・1日４件訪問を前提とした１００拠点～２００拠点の展開です。